在沈阳选好地理位置后就是需要有好的进货渠道，因为电地暖的成本是你利润经营的关键，低的成本才能提高你的利润率，是持续经营的关键。当然这个是需要你不断积累和寻找的。

       还有就是仅仅靠建材市场的客源维持经营是不够的，我们还需要有大的客户，比如那种搞装修的企业，与他们有战略合作关系，增加经营的规模。这些都是需要基本准备的东西，要想在辽宁当地业务扩大的话还可以有专门装电地暖的工人。

       因为现在市场竞争非常的激烈，没有进一步服务的话，很难在竞争环境中生存下来，如果你与装电地暖的工人有合作的话，可以有两部分的利润，一个是材料的利润，一个是安装费的抽成的利润。这样就可以形成多元化的经营提高你沈阳电地暖的市场竞争力。